Konflikte konstruktiv meistern
Kompaktes Training für Konfliktkompetenz
Konflikte sind unvermeidlich, wenn Menschen zusammenarbeiten. Die entscheidende Frage ist nicht, wie wir Konflikte vermeiden, sondern wie wir souverän und effektiv mit ihnen umgehen.
Intelligentes Konfliktmanagement fördert gesündere Mitarbeitende, senkt Konfliktkosten, verbessert den Wissensaustausch und steigert die kollektive Leistungsfähigkeit. Studien zeigen: Bis zu 10 bis 15 % der Arbeitszeit werden mit Konfliktbewältigung verbracht, Führungskräfte investieren sogar 30 bis 50 % ihrer Zeit darin.
In diesem kompakten Seminar lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen, systematisch zu analysieren und kompetent zu handeln – sowohl als Beteiligte:r als auch als „neutrale Drittpartei“. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge entlang dreier Entwicklungsdimensionen:
- Konflikte ganzheitlich verstehen und antizipieren
- Als Konfliktpartei souverän kommunizieren
- Als neutrale „Drittpartei“ gezielt intervenieren
Konfliktkompetenz für Mitarbeitende und Führungskräfte
Lernen Sie, in anspruchsvollen Situationen konstruktiv zu kommunizieren und Konflikte eigenständig zu lösen. Inhalte und Übungen werden auf Ihre Rolle zugeschnitten.
Zertifizierung zum/zur Konfliktberater:in
Erwerben Sie in einer viertägigen Fortbildung das Know-how, als allparteiliche:r Mediator:in Konflikte strukturiert zu klären und zu lösen.
Dabei profitieren Sie von bewährten Methoden aus Kognitiver Verhaltenstherapie, Konflikttransformation, systemischem Konfliktmanagement, Mediation, Gewaltfreier Kommunikation und Verhandlungsführung.
Neugierig geworden? Sehen Sie sich das kostenlose Online-Schnuppertraining mit drei sofort anwendbaren Werkzeugen an – ohne Anmeldung.
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